Завершили цикл сессий с бизнес-партнерами. Два коуча, внимательные, вдумчивые создают новый обучающий проект. Каждая привнесла в партнёрство уникальный микс профессионально важных качеств и достижений. Гордость быть причастной ко взлету прекрасного проекта!
Содержание
Так важно стартовать новый бизнес-проект экологично
Над партнёрским соглашением мы работали в течение месяца, постепенно обсуждая важные для бизнеса вопросы. Вклады и роли, зоны ответственности, порядок принятия решений, распределение расходов и прибыли, порядок решения конфликтов, бизнес-модель проекта… Между сессиями партнеры встречались, считали, генерировали.
Творческий и обоюдно наполняющий энергией был процесс.
Много внимания уделяли отношениям. Уж так устроены люди – мы норовим тащить за собой весь багаж накопленного. Хорошо, когда это опыт побед, успеха и достижений. Но ведь и неудачи, горечь разочарований тоже привносятся в те отношения, которые еще не получили старт. Осадок тех эмоций отравляет любое начинание.
Что получилось у нас с партнерами?
Получилось купировать фон прежних разочарований. Не отвернуться и не перечеркнуть, а уделить внимание и убрать в безопасное для нового этапа жизни место. В письменном Соглашении появился раздел «Отношения партнеров», где описали ценности, на которые партнеры уже опираются, способы выхода из спорных и эмоционально сложных ситуаций.
В результате получился документ «Партнерское соглашение» на 20 страниц. Да, этот документ не имеет юридической силы. Но! Он важен. Ведь в нем зафиксированы намерения, прописан план и конкретные договоренности. Прямо во вводной части описали, для чего создано Соглашение:
«Настоящее Соглашение должно стать «живым документом», мы будем дополнять его по мере необходимости; обращаться к нему, чтобы освежить в памяти; периодически пересматривать, дополнять и изменять его по мере того, как будут меняться наши обстоятельства, роли и бизнес-проект. Мы обязуемся приложить максимум сил для выполнения всех перечисленных условий и с максимальной отдачей использовать затрачиваемые время и усилия.»
Маршрут построен! Теперь для партнеров настало время действий. А я рада быть причастной к рождению нового проекта. Пусть всё сложится!
Отзыв партнёров о нашей работе
Обратная связь важна и для коуча партнёров! Клиенты написали развернутый отзыв о нашей работе, привожу его здесь целиком.
Сотрудничество в Татой Маляр стало отправным этапом нашего партнерства.
До совместной работы у нас обеих уже был опыт партнерства с другими людьми, но он оказался не слишком удачным, а выход из партнерских отношений был достаточно травматичным.
Решение объединиться у нас возникло быстро, но мы не приступали к работе, все оставалось на словах, без конкретных действий. Мы поняли, что необходимо по-другому посмотреть и разобрать наше партнерство и причины, почему мы не приступаем к реализации задуманного. Тогда мы обратились за помощью к Тате Маляр.
Каждая из нас была знакома с ней — встречались на общих мероприятиях, консультировались по профессиональным вопросам. Мы обе отмечали ее структурность, высокий профессионализм и экспертизу.
В ходе наших сессий:
- мы выяснили основные причины нашего торможения реализации проекта, разобрались, как мы будем действовать далее;
- совместно прописали бизнес-модель проекта, выделили сильные стороны, зоны роста, наметили маршрут реализации, появилась стратегия;
- распределили зоны ответственности и функции каждой;
- объединили наши вклады (социальный, финансовый и человеческий). Таким образом появилось осознание, что мы друг друга отлично дополняем;
- обсудили распределение расходов и доходов;
- зафиксировали наши ценности и принципы развития проекта.
Все вышеперечисленные действия привнесли прозрачность в наши взаимоотношения. Таким образом, ушла тревога, появилась открытость и энергия, соответственно и желание действовать.
Когда расставлены все точки над i, то становится гораздо легче не только приступить к первой фазе реализации, но и также и думать о масштабировании проекта и прописывать дальнейшую стратегию.
Все это самостоятельно разобрать невозможно, здесь необходим коуч партнеров. Мы это точно знаем и подтверждаем.
Тата нам сильно помогла. Благодаря ее включенности, структурности, опыту, юмору и коммуникативным навыкам мы смогли во всем разобраться. Мы смогли обсудить то, что болело и отпустить то, что держать уже не было никакого смысла. Сконцентрировались на важном и наконец-то сдвинулись в сторону нашей цели. Мы смогли понять и почувствовать, где для нас есть энергия, а где ее нет.
Большим преимуществом работы с Татой является то, что Тата психолог, на сессиях мы также разбирали и психологические проблемы нашего торможения.
Коучинг партнеров — это хороший старт в светлое будущее деловых взаимоотношений между людьми!
О нас:
Ольга Леонова, бизнес-коуч, консультант по стратегии.
Помогаю в развитии и достижении бизнес-целей предпринимателям, руководителям и командам за счет коучинга, бизнес-опыта и системного подхода.
Мой опыт в цифрах:
- >17 лет в российских и иностранных компаниях на руководящих позициях, управляла отделами и проектами.
- Из них 3 года в онлайн бизнесе, занимала должность стратегического директора в крупной онлайн-школе с оборотом > 60 млн руб.
- >3 лет коуч по стандартам ICF, провела + 600 коуч-сессий.
- >20 бизнес-стратегий, направленных на эффективность команд, внедрено в офлайн и онлайн проекты.
Екатерина Дятлова
Сертифицированный коуч и ментор для коучей, обладающий квалификацией Professional Certified Coach ICF (ICF — крупнейшая в мире Федерация профессиональных коучей).
- Эксперт по оценке и развитию эмоционального интеллекта.
- Автор, тренер и наставник обучающих программ по коучингу и развитию эмоционального интеллекта.
- Коуч-партнер BetterUP, МИФ курсы, Газпромнефть-БМ, ProfiSoft, ViproExport, Beehive, Центра личностного и командного роста Inter-view и других компаний; ⁃ В прошлом: управление персоналом в EF English First, Royal HaskoningDHV, Philip Morris Izhora.
