Тата Маляр — человек и пароход бизнес-коуч для руководителей, кандидат психологических наук.
Уже 16 лет консультирую собственников бизнеса.
Помогаю справиться с внутренними кризисами, выйти из тупика, понять, “кем я стану, когда вырасту”, пробить “стеклянный потолок” — в общем, жить полноценной и насыщенной жизнью.
“Вы не понимаете! — говорит мне потенциальный клиент, — у меня такая узкая ниша!”
Не обязательно понимать в бурильных установках, чтобы говорить о бизнесе. У вас не с бурильными установками трудности, а с самыми что ни на есть внутренними. Легко найдем общий язык с предпринимателем, торгующим на Вайлдберриз, генеральным директором IT-интегратора и владельцем кофейни.
С руководителями и владельцами бизнеса работаю 16 лет:
- 2007- защита диссертации по теме “Психологические механизмы готовности к социальному риску в профессиональной деятельности руководителей высшего звена управления”.
- 2005-2013 — преподавала “Психологию управленческой деятельности” в вузах Дальнего Востока; проводила бизнес-тренинги для руководителей высшего звена.
- 2008-2013 — глава бизнес-тренингового агентства, а затем Центра бизнес-обучения. Дала профессиональное образование более чем 110 бизнес-тренерам, которые продолжили свою карьеру в таких организациях как МТС, Билайн, Восточный экспресс банк, РЖД, Альфа-банк, Сбербанк, Хоум Кредит банк, Евросеть, Мегафон по всей стране.
- 2014 — открыла бизнес в сфере финансового консалтинга, который в течение года вышел на ежемесячный оборот 40 миллионов рублей в четырех филиалах по стране.
- с 2017 — совладелец “Мастерской онлайн-бизнеса”. Как eLearning коуч помогала экспертам разрабатывать и продвигать онлайн-курсы.
- 2021-2022 — лидер направления «Методология и контроль качества образовательных услуг» Академии 2WIN, тренер.
Важная для меня веха профессионального пути — освоение специализации “Коуч партнеров” (в 2023). Ведь через собственный опыт в бизнесе знаю, как непросто развивать проект сообща.
Синергия — удвоенная энергия, которая рождается от объединения усилий партнеров, дает не просто крутые бизнес-показатели. Она развивает бизнес, как систему, через развитие личности каждого партнера.
Партнерству не научишься, читая умные книжки. Это ежедневный процесс, в котором я точно знаю, как поддержать.
А еще…
В багаже моего опыта крах бизнеса, банкротство, суды и уголовные преследования. Тогда я сгорела, рассыпалась в прах и после этого собрала себя по кусочкам. На себе понимаю, что такое бизнес-риск, как его пережить и развиваться дальше.
Именно это помогает мне говорить с клиентами на их языке.
Обсудим вашу задачу на вводной консультации? Это бесплатно.